Détecter des zones de croissance

Identifier des gisements inexploités de valeur

La croissance ne se joue pas toujours sur le terrain concurrentiel classique. Elle se construit en révélant des usages négligés, des besoins latents ou des segments non adressés.

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Analyser la valeur là où elle est sous-exploitée

• Repérer les zones blanches : non-consommateurs, usages détournés, arbitrages insatisfaits
• Explorer les frictions, contournements ou comportements émergents
• Repenser la segmentation selon les pains, contextes ou leviers comportementaux

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Cartographier les opportunités de manière stratégique

• Utiliser des outils comme la courbe de valeur, les grilles impact/effort ou les canevas Blue Ocean
• Décrypter les vecteurs de différenciation soutenables
• Prioriser selon potentiel d’impact, traction, marge ou effet réseau

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Expérimenter avec agilité

• Lancer des tests ciblés : MVP, landing pages, campagnes lean
• Observer les signaux faibles, rebonds et micro-usages
• Affiner positionnement et offre selon les retours