Identifier les bons partenaires

Multiplier l’impact par l’intelligence collective

Les défis technologiques, sociaux ou environnementaux nécessitent des alliances solides. Structurer un partenariat, ce n’est pas additionner des ressources : c’est créer un levier d’impact, d’accès marché ou de crédibilité.

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Mettre en place une stratégie partenariale claire

• Identifier les bons types de partenaires : corporate, chercheurs, collectivités, startups, etc.
• Clarifier la proposition de valeur réciproque.
• Formaliser les objectifs, contributions, risques et gouvernance.

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Ouvrir intelligemment les frontières du projet

• Utiliser les outils de l’innovation ouverte : co-développement, licences, spin-off, clusters.
• Mobiliser des communautés, pôles de compétitivité, ou des réseaux publics/privés.
• Intégrer un mécanisme de suivi (KPIs relationnels, livrables communs, clauses évolutives).