Un bon modèle ne décrit pas seulement une activité : il structure sa capacité à croître
La scalabilité ne dépend pas que de la tech ou du marketing. C’est une propriété du modèle économique lui-même : marges croissantes, effets de réseau, automatisation des flux, et capacité à capter de la valeur à grande échelle.
Construire un modèle cohérent et reproductible
- Clarifier la proposition de valeur réelle, pas supposée
- Décomposer les flux de création, livraison et capture de valeur
- Identifier les ressources et compétences critiques, ainsi que leur élasticité
Rechercher les leviers de scalabilité
- Automatiser les fonctions clés (production, acquisition, relation client)
- Explorer les effets de plateforme, communautés ou data network effects
- Favoriser les marges croissantes (efficience, différenciation, pricing dynamique)
Valider l’équation économique cible
- Projeter les coûts et revenus à différentes échelles
- Identifier les seuils critiques (coût marginal, CAC/LTV, seuil de rentabilité)
- Simuler différents scénarios (freemium, licensing, usage-based…)
Articuler un modèle économique robuste et extensible, prêt à changer d’échelle.