PILOTAGE OPÉRATIONNEL & GOUVERNANCE

‍Piloter un portefeuille d’innovations et aligner les talents, sans perdre en vélocité.

Pourquoi cette expertise ?
Priorités multiples, enjeux critiques et pression sur les délais et les objectifs : sans une gouvernance claire, les objectifs se floutent et les projets dérivent. Concevoir un cadre opérationnel robuste—rituels, tableaux de bord et comités—garantissent une exécution fluide et des décisions éclairées.

Notre démarche :

• Diagnostic express – cartographie des chantiers, dépendances, risques et métriques clés.
• Roadmap & priorisation – séquencement des jalons, arbitrages budgétaires, alignement CODIR.
• Gouvernance & KPI – définition d’indicateurs, création de dashboards temps réel, rituels décisionnels.
• Pilotage opérationnel – points hebdomadaires, gestion des risques, synchronisation transverse des équipes..

Bénéfices pour votre organisation :

• Visibilité continue sur l’avancement et les risques.
• Décisions accélérées, arbitrages documentés.
• Délais, budgets et qualité tenus grâce à une discipline de pilotage.
• Dirigeance recentrée sur la stratégie plutôt que la microgestion.

Missions clés possibles :
PMO 360° · Dashboards KPI · Comités décisionnels · Rituels CODIR · Gestion risques & dépendances · Reporting investisseurs · Préparation comité stratégique

Besoin d’une gouvernance opérationnelle sans alourdir la structure ?
TerraLabs fournit un pilotage senior à la demande pour sécuriser les résultats et maintenir la trajectoire.

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